Модерация деген не

Dating > Модерация деген не

Download links: → Модерация деген не → Модерация деген не

Если модератору удается выделить тематическую структуру от­ветов, он может сформировать подгруппы для работы над опреде­ленными темами. Под визуализацией понимается наглядное представление мнений и идей, высказанных в ходе работы, групповых решений, которые могут быть представлены словесно или в виде схем, образных рисунков.

Задача модератора - помочь группе решить про­блему, а не решать ее за группу. Және олардың қандай мүмкіншіліктері бар? Модератор не несет ответственности за содержание обсуждения. И, наконец, очень важно вернуться к плакатам, составленным на I этапе модерации, где были зафиксированы ожидания участников к предстоящей работе. Ценность метода модерации и заключается в том, что вся работа группы ориентирована на конечный результат, который оформляется конкретным планом деятельности. Особенно часто она применяется для модерации орга­низационных сессий по решению проблем организации. На этапе планирования урока с использованием модерации педагог формулирует не только цели обучения. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! После завершения рабо­ты в подгруппах участники собираются вместе и представляют друг другу итог своей работы. «Чистый» процесс модерации используется только в проектных митингах , который прописывается в рабочей структуре модерации. Будучи логически связанными и взаимодополняя друг друга, разделы обеспечивают целостность и системность образовательного процесса, придают законченный вид уроку или внеклассному мероприятию. Растет доверие к педагогу, растет его авторитет и уважение у обучающихся.

Діни сұрақтарыңызды қойсаңыздар болады. Затем создавшаяся картина обсуждается с группой, когда модератор просит прокомментировать свой выбор всех участников. », «Мен негізі сүйкімдімін, солай ма?

Профессии: Техника и производство - Уточняются обязанности присутствующего руководящего состава.

Модерация Модерация Модерация происходит от итальянского «moderare» и означает «смягчение», «сдерживание», «умеренность», «обуздывание». Модерация - это помощь в оптимизации, в повышении эффективности работы группы. В частности группы, которая занимается решением задач и принятием решений. Есть специальные люди, модераторы, которые на Западе и у нас проводят так называемые модеративные сессии. Их приглашают для оказания помощи группам, которые собрались для решения каких-то проблем и задач. Почему вообще возникает необходимость в такой фигуре? Потому, что существует немало факторов, которые препятствуют нормальной эффективности работы группы, несмотря на высокий потенциал каждого в отдельности. Можно выделить три группы негативных факторов: 1. Личностные факторы: это амбиции, высокая или низкая самооценка, перфекционизм, различные комплексы. Социально-психологические факторы, то есть закономерности, которые существуют уже не внутри самого человека, а во взаимодействии двух и более людей. К числу негативных относятся критика, соперничество, неприятие чужих точек зрения, разные взгляды на одну и ту же проблему. Организационные факторы — это то, как организуется эта группа. Часто группы не имеют четких целей, для чего они собираются, задач, регламента, способов внутренней организации. Можно управлять этими факторами и модератор — это человек, который умеет это делать. Модератор может быть экспертом по данной теме, но может им и не быть, поскольку его главная задача — организовать работу группы по достижению результата, использовать опыт, знания и умения участников. Главная цель — это не обучение, не советы, не рекомендации как решать проблему. Это организация собственного потенциала группы и использование тех экспертных возможностей, которые в группе есть. Модератор в своей работе использует методы организации работы группы на разных уровнях. Организационный уровень: цели, план, сценарий сессии, инструкции на те или иные формы работы, учет этапов, регламента и пр. Личностный — это непосредственное влияние на поддержание определенной атмосферы в группе, контакт с группой и с отдельными участниками. В арсенале любого модератора существует большое количество различных приемов и методов, которые помогают повысить потенциал «коллективного мыследействия», уменьшают потери времени и возможность появления непродуктивных конфликтов, отвлечений в сторону от темы, помогают концентрированно работать на результат. К этим методам относится «мозговой штурм» от англ. Это метод «номинальных групп», предназначенный для фиксации и классификации проблем и задач. Методы анализа и выбора вариантов. Методы, помогающие принимать решения и многое другое. Модераторы приглашаются для самых разных целей — при разработке стратегии, миссии, какого — либо проекта, порождения новых идей, структурирования наработанного материала, при необходимости выработки и принятия согласованного решения. В частности, автору этой публикации приходилось помогать IT подразделению в выработке новой технологии работы; согласовывать позиции собственников о путях развития бизнеса; управлять процессом разработки проекта по переезду производственного предприятия на новое место; выделять приоритетные задачи управленческой команды и пр. Почти всегда участники отмечали, что они гораздо быстрее и эффективнее, без лишних потерь времени и конфликтов решали задачи в ситуации модеративного управления группой. Модератор - это не обязательно приглашенный извне человек. Потенциально, модератором должен быть любой руководитель, который проводит совещания и другие групповые акции. Но, во-первых, у него часто нет соответствующей подготовки, второе — нет «пророка в родном отечестве» и поэтому эффективность работы приглашенного модератора выше за счет специальных знаний, за счет опыта работы с разными группами, за счет того, что это — эксперт, посторонний человек, который не является ни начальником, ни подчиненным для этой группы. Модеративные сессии могут продолжаться от двух часов до нескольких дней. Это может быть вариант — два-пять дней за городом для решения важных задач и вопросов, с продолжением работы уже в повседневной деятельности. Это могут быть сессии по 3-4 часа один раз в неделю при последовательной работе над реструктуризацией, разработкой стратегии и других дел, не требующих форсмажорных действий. Режим работы зависит от задач срочные — несрочные, простые — сложные , от реальных условий и культуры компании, и каждый раз обсуждается с клиентом. Приглашение модератора — это нормальный процесс обращения за помощью к специалисту, который что-то лучше знает и умеет. Подобно обращению при необходимости к врачу или банкиру, юристу или консультанту по управлению. В данном случае — это обращение к тому, кто знает, как управлять группой, собравшейся для решения производственных задач.